管理也要防“春困”

    

周治策

  最近在江苏发生的事故,犹如炸天惊雷,再次敲响了安全管理警钟。
  春季是一年中事故高发期,有人把原因归结为“春困”——精神倦怠、昏昏欲睡、反映迟钝。但笔者认为,管理中的“春困”更值得警惕。
  对于铁路企业,开年不久就进入了春运,干部职工绷紧神经苦干实干,保证了春运安全。但春运之后,人潮退去,加开列车减少,工作节奏放慢,工作压力减轻,不少职工和管理人员有了可以松一松、歇一歇的错觉。
  安全管理犹如逆水行舟,一旦出现“春困”,风险不言而喻。这就要求各级管理者在安全意识上不放松,坚守职责,紧盯关键;在劳动纪律上不打折,用铁的纪律筑起保证安全的钢墙铁壁;在作业标准上严要求,始终如一地保证工作质量;在关心职工上强作为,通过岗位的提示提醒和合理的轮休、调休等,让职工迅速克服生理上的“春困”,调整出最佳状态,全身心投入到工作中。
  只有这样,我们的安全管理才能远离“春困”,度过平安、美好的春季。

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